關(guān)鍵字:電子設(shè)備
有一天,我可能會(huì)丟棄或更換這些設(shè)備,但我希望能用一種不至于對(duì)環(huán)境造成太大傷害的方式來擺脫他們。我很高興能看到目前我們已經(jīng)有了比以往更多的綠色環(huán)保新選擇,而且,今日的電子產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈似乎也已經(jīng)擁有更好的設(shè)備能夠處理與回收電子廢棄物。
過去幾年來,電子廢棄物的回收和再利用已經(jīng)得到了更多關(guān)注?,F(xiàn)在,許多國家和地區(qū)都要求高科技公司必須針對(duì)所制造的消費(fèi)產(chǎn)品擬定具體的回收計(jì)劃或合法的生產(chǎn)程序,使其可在產(chǎn)品生命周期結(jié)束時(shí)加以回收、還原或處置,而不是被直接棄置在垃圾掩埋場或河岸。
許多新企業(yè)正如雨后春筍般成立,以接管收集與妥善處理電子廢棄物的任務(wù),減輕原本加諸于OEM的負(fù)擔(dān)。此外,由于消費(fèi)者意識(shí)的提高為企業(yè)帶來了壓力,以及相關(guān)法規(guī)迫使企業(yè)必須加以改變,業(yè)界許多廠商已經(jīng)在其企業(yè)可持續(xù)發(fā)展業(yè)務(wù)中加入了這方面的環(huán)保措施了。
然而,讓我感到驚訝地是看到了消費(fèi)電子協(xié)會(huì)(CEA)主導(dǎo)了一項(xiàng)真正重大的業(yè)界計(jì)劃,稱為“消費(fèi)電子回收主導(dǎo)計(jì)劃”(eCycling Leadership Initiative),或“十億磅電子垃圾回收計(jì)劃”(Billion Pound Challenge)。這項(xiàng)計(jì)劃由CEA與十幾家業(yè)界主導(dǎo)廠商在2011年4月共同推出,同時(shí)得到了眾多零售商、回收商、非政府組織和各級(jí)政府的支持,該計(jì)劃的目標(biāo)是在2016年以前每年回收10億磅的電子產(chǎn)品。
該計(jì)劃源于一個(gè)在現(xiàn)有結(jié)構(gòu)下難以解決的問題:由于政府法規(guī)紛雜令人困惑,使電子產(chǎn)業(yè)必須付出高成本也難以有效回收電子廢棄物,另一方面,根據(jù)CEA表示,美國每年制造出十億磅的電子產(chǎn)品,如未能有效地加以回收,將帶來約88.9百萬立方英尺的垃圾,相當(dāng)于擁有71,000個(gè)座位的NFL球場大小。問題是誰將為這么龐大的垃圾量負(fù)責(zé)?我很高興地看到開發(fā)出各種新穎產(chǎn)品來吸引我們購買的電子產(chǎn)業(yè),如今也愿意負(fù)責(zé)進(jìn)行舊設(shè)備的回收工作。
根據(jù)CEA的研究,美國家庭平均擁有25種不同的消費(fèi)性電子產(chǎn)品,CEA環(huán)境事務(wù)與產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展副總裁Walter Alcorn說:“我們希望電子產(chǎn)品的回收,就像我們購買電子產(chǎn)品一樣地簡便。“
這 項(xiàng)計(jì)劃在今年春天已經(jīng)展露了一些成果。根據(jù)CEA的報(bào)告,這項(xiàng)計(jì)劃當(dāng)時(shí)已回收約4.6億磅的消費(fèi)電子產(chǎn)品了,較2010年的3億磅回收成果更增加了 53%。此外,電子產(chǎn)品制造商和零售商還為消費(fèi)者增加更多個(gè)電子產(chǎn)品回收集中地點(diǎn),從一年前的5千處增加到7,500個(gè)回收處。