中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)首次出現(xiàn)同比季下滑

最新的IDC報(bào)告顯示，2015年第一季度中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)出貨量為109.8百萬(wàn)部左右，同比下滑5.6%。其中智能手機(jī)市場(chǎng)出貨量為98.8百萬(wàn)部左右，同比下降4.3%。這是過(guò)去六年以來(lái)，中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)第一次出現(xiàn)同比下滑的情況。IDC中國(guó)區(qū)總裁霍錦潔女士表示：“中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)逐步飽和是該市場(chǎng)放緩的根本原因。如何增加更多的新用戶(hù)是左右未來(lái)中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)發(fā)展的決定因素。”

 

針對(duì)2015年第一季度中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)， IDC中國(guó)區(qū)研究總監(jiān)王吉平先生總結(jié)了如下四點(diǎn)：

 

1.在過(guò)去5個(gè)季度，中國(guó)智能手機(jī)第一的位置四度易主

 

2015年第一季度，中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)第一再度易主，蘋(píng)果憑借1460萬(wàn)部的出貨量成為中國(guó)市場(chǎng)第一。由于中國(guó)市場(chǎng)本身就對(duì)大屏智能手機(jī)的接受度比較高，iPhone 6 and 6 Plus的推出更激發(fā)了蘋(píng)果用戶(hù)的集中換機(jī)。此外，在過(guò)去5個(gè)季度，中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)第一的位置從三星到聯(lián)想再到小米，本季度又易主到蘋(píng)果，很多廠商的銷(xiāo)售量都出現(xiàn)了過(guò)山車(chē)似的大起大落。這一方面反應(yīng)了這一市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)激烈性，另一方面反映了中國(guó)智能手機(jī)的客戶(hù)忠誠(chéng)度并不高，這也是“多品牌”策略在中國(guó)市場(chǎng)大行其道的重要原因之一。

 

2015年第一季度中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)數(shù)據(jù)（部，百萬(wàn)） 前5名智能手機(jī)廠商、出貨量、市場(chǎng)份額、同比增長(zhǎng)率
來(lái)源:IDC

2.需求提前釋放，2015年第一季度進(jìn)入調(diào)整期

 

盡管中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)人均保有率已經(jīng)很高，但是2014年4G智能手機(jī)和大屏智能手機(jī)等因素依然加速了智能手機(jī)的更新。2014年第四季度，中國(guó)4G智能手機(jī)出貨量已經(jīng)達(dá)到了中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)的76.0%，很多客戶(hù)都提前更新了智能手機(jī)。與此同時(shí)，由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，截至2014年底，很多廠商都積累了過(guò)多的庫(kù)存量。此外，2014年下半年運(yùn)營(yíng)商調(diào)整了補(bǔ)貼方式和補(bǔ)貼預(yù)算。綜合以上因素，2015年第一季度市場(chǎng)不得不進(jìn)入一段調(diào)整期。

 

3.智能手機(jī)消費(fèi)升級(jí)，更多廠商瞄準(zhǔn)中高端產(chǎn)品

 

隨著智能手機(jī)的體驗(yàn)日益提升，越來(lái)越多的應(yīng)用可以在智能手機(jī)上完成，客戶(hù)愿意花更多錢(qián)去購(gòu)買(mǎi)智能手機(jī)。iPhone 6 and 6 Plus近期的熱買(mǎi)，更打破原有中國(guó)智能手機(jī)價(jià)格段的分布格局。很多本土品牌也紛紛開(kāi)始調(diào)整策略，嘗試向中高端市場(chǎng)發(fā)展。他們一方面在產(chǎn)品創(chuàng)新上有了明顯提升，另一方面用各種新穎的方式提升其品牌的活力，吸引消費(fèi)者的眼球。IDC認(rèn)為，從長(zhǎng)期看市場(chǎng)價(jià)格段分布將依然呈“金字塔式”， 但2015年智能手機(jī)的消費(fèi)升級(jí)無(wú)疑成為一大市場(chǎng)亮點(diǎn)。

 

4.廠商紛紛減少渠道中間環(huán)節(jié)利潤(rùn)，面對(duì)客戶(hù)更加直接有效

 

由于運(yùn)營(yíng)商減少補(bǔ)貼，廠商擁有更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力支配權(quán)。為了在銷(xiāo)售終端有更強(qiáng)的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，廠商不只在電商平臺(tái)發(fā)力，更多的廠商嘗試著開(kāi)拓新興渠道，比如用“官方網(wǎng)站直銷(xiāo)”、”廠商直營(yíng)店”、“B2B2C”，甚至“眾籌”等方式銷(xiāo)售手機(jī)。IDC認(rèn)為在互聯(lián)網(wǎng)的改變下，中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)通路大環(huán)境正在發(fā)生變革，智能手機(jī)市場(chǎng)也隨之發(fā)生著改變，而這些調(diào)整的核心都是圍繞如何減少渠道中間環(huán)節(jié)利潤(rùn)，以便幫助廠商更加直接有效地面對(duì)客戶(hù)。

 

IDC亞太區(qū)高級(jí)分析師Tay Xiaohan認(rèn)為，由于中國(guó)市場(chǎng)放緩，中國(guó)廠商正加速在印度和東南亞國(guó)家市場(chǎng)尋求發(fā)展。成功的關(guān)鍵在于發(fā)展他們的渠道關(guān)系和本土化營(yíng)銷(xiāo)策略。這些市場(chǎng)大多數(shù)的增長(zhǎng)將來(lái)自US$150以下的價(jià)格段，當(dāng)功能手機(jī)用戶(hù)轉(zhuǎn)化成低端智能手機(jī)用戶(hù)，當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)將釋放更多空間。