小米紅米note系列曾經(jīng)一統(tǒng)低端江湖，現(xiàn)在新盟主上位魅藍(lán)note系列崛起。
想當(dāng)年魅族牌MP3/4是如此的火和OPPO牌MP3/4有的一拼。從iphone風(fēng)行開始，短短幾載，這兩家珠三角地區(qū)最具氣質(zhì)的電子產(chǎn)品制造商急劇蛻變，通過對(duì)智能手機(jī)和移動(dòng)通信的先知先覺，鯉魚躍過龍門，成為中國神州大地上一塊響當(dāng)當(dāng)?shù)恼信啤PPO成為國產(chǎn)手機(jī)品牌新四大巨頭，去年銷售3530萬臺(tái)手機(jī)；魅族成功由小眾品牌轉(zhuǎn)型大眾消費(fèi)，位于第二梯隊(duì)之首位，去年銷售2500萬臺(tái)手機(jī)。目前，這兩個(gè)非常有代表性的手機(jī)品牌是年輕人的購機(jī)首選之一，一個(gè)在高端享受品牌溢價(jià)，一個(gè)在低端鋪貨互聯(lián)網(wǎng)化。
據(jù)悉，華為Mate 8截至三月份僅獲得300萬臺(tái)的出貨量，華為P8為500萬臺(tái)，遠(yuǎn)遜于Mate 7取得的700萬臺(tái)銷售成績，線下渠道甚至開始降價(jià)銷售。一方面說明，全球手機(jī)品牌高端市場(chǎng)利潤依然被蘋果、三星牢牢掌握，蘋果甚至發(fā)布3000+版本iPhone SE試圖摁死中國品牌上升空間，不給國產(chǎn)手機(jī)蠶食高端市場(chǎng)份額的機(jī)會(huì)。另一方面說明，全球中高端智能手機(jī)進(jìn)入緩慢增長的飽和期，消費(fèi)者換機(jī)需求保守，國產(chǎn)手機(jī)將圍繞2000+到3000+價(jià)位區(qū)間發(fā)生激烈纏斗。
目前，小米5率先發(fā)動(dòng)攻勢(shì)，隨后OPPO、VIVO橫刀立馬打出新品，VIVO甚至攜驍龍820和雙曲面設(shè)計(jì)嘗試突圍4000+價(jià)位，華為也借徠卡+雙攝像頭全球發(fā)布P9旗艦，自此中國市場(chǎng)最大的4家手機(jī)廠商都已亮出底牌角逐中高端市場(chǎng)。中興、聯(lián)想、酷派、TCL已轉(zhuǎn)移陣地，進(jìn)入各自的全球細(xì)分市場(chǎng)。奇酷品牌定位不明朗還在低端市場(chǎng)掙扎，樂視生態(tài)共振蓄勢(shì)待發(fā)但產(chǎn)能告急，一加、錘子淪陷在傲嬌與情懷之中不能自拔，YUNOS陣營更是散兵游勇不堪一擊。HMOV火力兇猛，也就只有魅族有一戰(zhàn)之力。
4月6日，魅藍(lán)note3發(fā)布，2.5D屏幕+指紋識(shí)別+全金屬+Helio P10+大電池續(xù)航，PRO 5的外觀重新定義了799的千元機(jī)器價(jià)格，預(yù)約破1200萬臺(tái)，可謂低端手機(jī)市場(chǎng)之王，沒有之一。4月13日，魅族PRO 6發(fā)布，搭載十核心Helio X20，穩(wěn)住“煤油”粉絲社群，爭搶次高端機(jī)器市場(chǎng)。
一個(gè)月兩場(chǎng)發(fā)布會(huì)，魅族新品迭代速度驚人，得益于魅族自己從事了12年的電子消費(fèi)產(chǎn)品制造和營銷方面的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)供應(yīng)鏈和渠道的把控可謂爐火純青。有自己代工廠和研發(fā)中心可以更熟練的進(jìn)行產(chǎn)品原型開發(fā)，在電子零部件采購上有很大的價(jià)格優(yōu)勢(shì)；有自己的線下渠道網(wǎng)絡(luò)，可多渠道把控產(chǎn)品營銷周期，庫存壓力明顯低于單一線上渠道。這就是為什么魅族敢“大快趕上”的追逐HMOV，還甩了互聯(lián)網(wǎng)品牌和傳統(tǒng)制造商一條街。魅族在引入阿里的戰(zhàn)略投資之后，他們團(tuán)隊(duì)的節(jié)奏感就放大的更強(qiáng)了，攻擊性和侵略性也更可怕了。手機(jī)恰如戰(zhàn)國，魅族當(dāng)為梟雄矣。
那么，魅藍(lán)note3的做工如何，是否為PRO 5舊模具重造，一下圖片轉(zhuǎn)自IT168的最新真機(jī)拆解。
三段式整機(jī)設(shè)計(jì) 全金屬機(jī)身+大電池
三段式設(shè)計(jì)是目前最成熟的手機(jī)整機(jī)設(shè)計(jì)方式之一，對(duì)于需要大規(guī)?？焖倭慨a(chǎn)的低端智能手機(jī)而言，越簡單越快速。
各手機(jī)部件極易維修 早買早享受
舜宇的攝像頭模組 指紋芯片商未知
主板上大部分芯片由聯(lián)發(fā)科一家承包
從魅族14年開始大眾化的MX4一直到如今的PRO 6看來，聯(lián)發(fā)科已經(jīng)和魅族建立了深層次的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，魅族幫聯(lián)發(fā)科消滅很多庫存。高通、三星等供應(yīng)商將極少甚至不出現(xiàn)在魅族的采購名單上，如此一來對(duì)魅族出海的影響可能會(huì)很大。未來，低端國產(chǎn)機(jī)器有可能出現(xiàn)全面國產(chǎn)零部件化的趨勢(shì)。
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