調(diào)研機(jī)構(gòu)IDC數(shù)據(jù)顯示，2016年全年，小米手機(jī)出貨4150萬臺，與2015年相比下跌36%，排名國內(nèi)第四，與華OV拉開巨大差距。也就是說，雷軍給小米制定的2016年提營收突破千億的目標(biāo)放衛(wèi)星了。
實際上，去年整個手機(jī)行業(yè)出貨量是增長的，曾經(jīng)如日中天的小米，雷軍被時代周刊稱為“中國手機(jī)之王”，卻跌出全球智能手機(jī)出貨量排行榜前五，全球市場也進(jìn)入三星蘋果和華OV時代。
雷軍表示，幾乎所有人都勸他把小米產(chǎn)品賣得更貴，他每次聽到這樣的話都感到孤獨，因為他們不了解自己的夢想和追求。雷軍說，最近頭疼的事情是線下渠道，之前很多人告訴他，做線下渠道一定要有利潤空間。
在現(xiàn)場提問環(huán)節(jié)，當(dāng)被問道怎么看OPPO的快速增長時，雷軍表示，OPPO是非常值得尊重的中國企業(yè)，我希望中國能涌現(xiàn)出更多小米、華為、OPPO這樣的優(yōu)秀企業(yè)。
華為一直是小米最大的競爭對手，雷軍直言，“華為也是中國企業(yè)的驕傲，但是之所以現(xiàn)在做得好，我認(rèn)為小米也有貢獻(xiàn)。五年前華為開始做手機(jī)，也是學(xué)習(xí)小米做產(chǎn)品和用戶體驗。但骨子里，我認(rèn)為華為不具有互聯(lián)網(wǎng)思維。是小米出現(xiàn)了之后，大家才一起把山寨機(jī)市場打沒了。”
雷軍表示自己的夢想是：1、解決中國零售里的效率問題；2、控制毛利率，與用戶做朋友。“我不希望大家現(xiàn)在都能理解小米的商業(yè)模式，我只希望10年、20年之后，當(dāng)大家提到中國零售效率、制造變革時，記得有‘雷軍’這么一個名字就好。”
可以確定的是，小米未來的主要任務(wù)是拓展線下渠道。小米今年的目標(biāo)是1000億，目前正在布局小米之家，今年的目標(biāo)是做200家，三年內(nèi)的目標(biāo)是1000家，每家營業(yè)額干到1000萬。
