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日本DRAM巨頭原社長加入中國芯片公司,為人生“不留遺憾”

 

上月中旬,全球第三大手機芯片設(shè)計企業(yè)紫光集團公開消息稱,為了實施全球發(fā)展本地化戰(zhàn)略,集團任命坂本幸雄為高級副總裁兼日本分公司CEO。據(jù)了解,坂本幸雄是專攻動態(tài)隨機存取存儲器(DRAM)的爾必達(dá)公司的原社長,但其于2012年破產(chǎn),隨后被美光科技公司收購。

對于加入紫光的初衷,國內(nèi)媒體在12月23日報道中指出,坂本幸雄在接受采訪時表示,他“不想作為一個失敗者結(jié)束人生。想自己作個了結(jié)”。

在中美兩國“高科技冷戰(zhàn)”激化的背景下,此舉令日本半導(dǎo)體業(yè)界驚訝,同時也讓國內(nèi)業(yè)者倍感信心,追日趕美的機會來了?

求賢若渴的紫光集團

公開資料顯示,坂本幸雄在DRAM領(lǐng)域具有30余年的從業(yè)經(jīng)驗,在技術(shù)以及戰(zhàn)略發(fā)展上擁有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)力。坂本幸雄先生曾任日本德州儀器副社長、神戶制鋼電子信息科半導(dǎo)體部門總監(jiān)理、聯(lián)日半導(dǎo)體社長兼代表董事,及爾必達(dá)存儲社長、代表董事兼CEO。

對于此次任命,紫光集團董事長兼CEO趙偉國曾表示:“對于以創(chuàng)新驅(qū)動快速發(fā)展的紫光集團來說,人才建設(shè)尤為重要。坂本幸雄這樣世界級人才的加入無疑將增強紫光集團的創(chuàng)新實力。希望有更多優(yōu)秀的人才能夠參與到紫光的發(fā)展大業(yè)中來。”

在加盟紫光后沒多久,坂本幸雄就接受了日本媒體的采訪,他談到了一些與紫光的趣事。

紫光2015年招募了有著臺灣內(nèi)存之父的高啟全,后者是臺灣兩大重要內(nèi)存廠南亞科、華亞科(現(xiàn)在已經(jīng)美光全資收購)的創(chuàng)始人、前CEO,進入紫光之后擔(dān)任全球執(zhí)行副總裁、長江存儲執(zhí)行董事及代行董事長、武漢新芯CEO。

高啟全3年前也邀請坂本幸雄一起做閃存事業(yè),但是坂本幸雄一心想做內(nèi)存,就拒絕了邀請。

6月份紫光組建了DRAM內(nèi)存事業(yè)群,高啟全擔(dān)任內(nèi)存事業(yè)群CEO,今年他有兩次邀請了坂本幸雄加盟,最終在9月份同意了加盟紫光內(nèi)存事業(yè)群。

坂本幸雄在采訪中表示,紫光的目標(biāo)是5年內(nèi)量產(chǎn)DRAM內(nèi)存,自己的工作就是協(xié)助公司達(dá)成目標(biāo),為此紫光要在日本神奈川縣川崎設(shè)立“開發(fā)中心”,預(yù)計會招聘70-100位工程師,與中國境內(nèi)的制程工藝團隊配合,花2-3年構(gòu)建出可以量產(chǎn)的內(nèi)存技術(shù)。

爾必達(dá)的落幕

值得一提的是,爾必達(dá)曾是日本半導(dǎo)體巨頭。當(dāng)年為了守住日本國產(chǎn)DRAM的陣地,日本電氣(NEC)和日立制作所的DRAM業(yè)務(wù)實施剝離合并,1999年誕生了爾必達(dá)。

2003年,爾必達(dá)繼續(xù)并入了三菱電機的DRAM業(yè)務(wù)部門。2004年,爾必達(dá)在東京證券交易所上市。在經(jīng)歷了早期的大跨度擴張后,爾必達(dá)市場占有率和產(chǎn)能均大幅提升,并在2006年進入半導(dǎo)體前20強。

但自2007年起,因產(chǎn)能過剩,DRAM市場價格開始急劇下滑。2008年金融危機又導(dǎo)致全球DRAM需求繼續(xù)大幅減少,產(chǎn)品價格進一步下滑。

盡管日本政府在2009年通過《產(chǎn)業(yè)再生法》修正案,共計向爾必達(dá)提供了1300億日元的援助。但在韓國公司強勢崛起的巨大沖擊和日元連續(xù)升值的影響下,爾必達(dá)終究沒能走出困境。

爾必達(dá)在破產(chǎn)前于2012年2月發(fā)布的財報顯示,公司僅2011年4月至12月虧損就達(dá)到989億日元,至2012年3月底,總負(fù)債達(dá)4480億日元。

直到2019年7月,紫光宣布要進軍用于電腦等設(shè)備的DRAM,72歲的坂本幸雄被紫光挑中。11月15日,紫光集團官網(wǎng)發(fā)布坂本幸雄的任命消息。

臥虎藏龍的中國半導(dǎo)體人才池!

自有半導(dǎo)體以來,圍繞優(yōu)秀技術(shù)人才的爭奪戰(zhàn)從未停息。上個世紀(jì),韓國收割了日本的頂尖技術(shù)人才,如今中國成了人才市場的最大買家,近幾年,中國不斷在日韓臺挖人,高薪、股權(quán)、學(xué)區(qū)房各種手段層出不窮,只為收割更多的優(yōu)質(zhì)半導(dǎo)體人才。

如今,中國半導(dǎo)體人才主要有三個途徑,一類是海歸派,主要集中在中高級管理層;一類是外企引進,主要集中在IC制造和設(shè)計端,這與當(dāng)前中國大陸晶圓廠快速擴張的步伐相對應(yīng);最后一類是長期培養(yǎng),細(xì)分下來有國內(nèi)高校、研究所與企業(yè)的聯(lián)合培養(yǎng),也有本土企業(yè)與外企合作時的雙方培養(yǎng),目的是快速收獲符合企業(yè)自身實際需求的IC人才。除了引進產(chǎn)業(yè)標(biāo)竿人物,具有豐富經(jīng)驗的工程師級技術(shù)人才也是中國大陸人才引進的重點。Trendforce預(yù)測數(shù)據(jù)顯示,2020年中國大陸IC產(chǎn)業(yè)高端技術(shù)人才缺口將突破10萬人,為中國大陸IC人才培養(yǎng)體系帶來挑戰(zhàn),中國大陸本土IC人才的整體待遇有望得到提升,同時可望進一步完善IC人才的培養(yǎng)體系。

 

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